新聞發布會是現在一種常見的公關方式，在舉行發布會之前是要做好策劃的，具體流程有8個：
1、確定新聞發布會日期、地點、新聞點等。
2、確定組織者與參與人員，包括廣告公司、領導、客戶、同行、媒體記者等
3、按照邀請名單，分工合作發送邀請函和請柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發布會。回收確認信息，制定參會詳細名單，以便下一步安排。
4、購買禮品、選聘主持人、禮儀人員和接待人員并進行培訓和預演。
5、正式發布會前提前一到兩個小時，檢查一切準備工作是否就緒，將會議議程精確到分鐘，并制定意外情況補救措施。
6、按計劃開始發布會，發布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發布會開始和會議議程、按會議議程進行、會后聚餐交流、有特別公關需求的人員的個別活動。
7、監控媒體發布情況，整理發布會音像資料、收集會議剪報，制作發布會成果資料集（包括來賓名單、聯系方式整理，發布會各媒體報導資料集，發布會總結報告等），作為企業市場部資料保存，并可在此基礎上制作相應的宣傳資料。
8、評測新聞發布會效果，收集反饋信息，總結經驗。
策劃出具體的流程后就要嚴格執行，這樣才能更好的保證新聞發布會可以順利進行。
