活動策劃策略之車頭車廂法則
發布日期：2021-04-18 發布員：濟南慶典公司
車頭車廂法則：
這是關于競爭策略選擇的比喻。所謂做車頭，就是做行業競爭者中的領頭羊。做市場的領跑者、市場領袖。從某種意義上說，并不是任何企業都可以選擇做車頭的。
這不僅取決于企業規模、市場占有率等硬性指標，更取決于企業戰略和企業領導者的眼光與能力等軟性指標。缺乏戰略遠見的企業是沒法做好領跑的。
所謂做車廂，就是做追隨者，跟在領跑者后面揀便宜，領跑者擎路藍縷，開創出一條通道，追隨者就在這條道上毫不費力地快速前進。這是做車廂的好處。可以節省許多研發成本以及市場開拓費用。但它永遠只能跟在別人屁股后面。
策略取決于資源與能力，做車頭還是車廂，只有綜合分析盤存企業資源與能力之后才能決定。
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