演藝策劃產(chǎn)業(yè)是以演藝策劃產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、表演、銷售、消費(fèi)及經(jīng)紀(jì)代理、藝術(shù)表演場所等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系。演藝策劃產(chǎn)品具體形態(tài)包括音樂、歌舞、戲劇、戲曲、芭蕾、曲藝、雜技等各類型演藝策劃。在近些年的發(fā)展中突出的表現(xiàn)為演唱會(huì)和舞蹈表演。”

 

　　演藝策劃市場保持增長勢頭的原因：

 

　　一、經(jīng)過三十幾年的快速發(fā)展，我國目前正面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，文化建設(shè)和文化消費(fèi)將成為國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)和拉動(dòng)內(nèi)需的重要抓手。黨的十七屆六中全會(huì)提出文化大發(fā)展大繁榮，各級(jí)政府不斷加大對文化的投入，是演藝策劃市場能夠持續(xù)發(fā)展的政策保障。

 

　　二、各國近代歷史表明，當(dāng)人均GDP超過 3000 美元時(shí)，文化消費(fèi)會(huì)快速增長，占總支出的 23 % ：而人均GDP超過 5000 美元時(shí)，文化消費(fèi)會(huì)出現(xiàn)“井噴，的局面。 2011 年，我國人均GDP就己經(jīng)達(dá)到了 5414 美元，人民群眾生活水平的不斷提高，是演藝策劃市場能夠持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保障。

 

　　三、自 2009 年 《 營業(yè)性演藝策劃管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 》 放寬行業(yè)準(zhǔn)入門檻，大量社會(huì)資木和社會(huì)人才進(jìn)入演藝策劃行業(yè)，加之文化體制的改革，帶來市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及產(chǎn)業(yè)化程度的提高，市場自我調(diào)整能力的提升，是演藝策劃市場能夠持續(xù)發(fā)展的機(jī)制保障。

 

如何讓演藝策劃市場保持增長勢頭？

 

　　其他因素：

 

　　一、城市居民文化娛樂消費(fèi)的不斷增長，為演藝策劃業(yè)發(fā)展創(chuàng)造巨大的市場空間。隨著我國改革開放的深入發(fā)展.廣大人民群眾的生活水平不斷提高，文化消費(fèi)需求呈現(xiàn)多層次、多樣性、多元化的趨勢。現(xiàn)在，休閑時(shí)間觀看文藝演藝策劃、欣賞音樂舞蹈已成為人們精神文化生活不可缺少的內(nèi)容。據(jù)分析，中國未來五年包括演藝策劃業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)年增長速度將保持在 15 %左右，城鄉(xiāng)居民人均文化娛樂消費(fèi)支出占日常消費(fèi)支出的比重將達(dá)到 5 %以上。文化消費(fèi)水平的提高拉動(dòng)了國內(nèi)對外來演藝策劃產(chǎn)品的需求。僅 2004 年一年，經(jīng)文化部審批的進(jìn)口商業(yè)性演藝策劃項(xiàng)目就達(dá) 639 項(xiàng)，另外還有參加藝術(shù)竹和交流活動(dòng)的非商業(yè)性演藝策劃項(xiàng)目 267 項(xiàng)。我認(rèn)為，中國北京、上海等大城市的觀眾可能是世界上最幸運(yùn)的觀眾。他們不僅能夠欣賞到像柏林愛樂、維也納愛樂、以色列愛樂等一流交響樂團(tuán)，欣賞到俄羅斯芭蕾舞團(tuán)、法國國家歌劇院芭蓄舞團(tuán)、英國皇家芭蓄舞團(tuán)等一流芭蕾舞團(tuán)和阿爾文”艾利舞蹈團(tuán)、蘭伯特舞蹈團(tuán)等一流現(xiàn)代舞團(tuán)的表演，而且可以觀看到百老匯 《 獅子王 》 、 《 歌劇魅影 》 、 《 貓 》 、 《 芝加哥 》 、英國莎士比亞話劇團(tuán)原汁原味的莎翁書劇，觀看到德國紐倫堡歌劇院的瓦格納四聯(lián)歌劇 《 尼伯龍根的指環(huán)，、意大利實(shí)景歌劇 《 圖蘭多 》 、 《 阿依達(dá) 》 等精彩演藝策劃。經(jīng)營運(yùn)作這些演藝策劃項(xiàng)目的經(jīng)紀(jì)公司，大都名利雙收、滿載而歸。據(jù)悉，西澳交響樂團(tuán)今年 5 月訪問過中國，悉尼交響樂團(tuán)、澳大利亞國家歌劇院、澳大利亞芭蕾舞團(tuán)、詹姆斯”莫里森爵士樂團(tuán)和澳大利亞馬戲團(tuán)近期也有訪華的意向。我相信，你們一定會(huì)對中國演藝策劃市場的巨大消費(fèi)潛力作出客觀的判斷。

 

　　二、中國豐富多彩的歷史文化資源，是藝術(shù)表演產(chǎn)品創(chuàng)作與生產(chǎn)的不竭源泉。中國有著上下五千年、延綿不斷、一脈相承的悠久歷史。從聞名遐邇的長江、黃河、長城、兵馬俑，到家喻戶曉的梁山伯與祝英臺(tái)、紅樓夢、花木蘭，從充滿東方智慧的老子、莊子、孔子的行學(xué)思想，到中國的古琴、昆曲、新疆木仁姆和蒙古族長調(diào)等世界口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這些深厚的文化積淀和豐富的文物遺存，都為演藝策劃創(chuàng)作提供了取之不盡的素材。目前，中國演藝策劃市場已經(jīng)出現(xiàn)多元共榮的發(fā)展格局，交響樂、歌劇、芭蕾、現(xiàn)代舞蹈和音樂劇，民族戲劇、民間歌舞，雜技、曲藝、木偶、皮影和通俗流行的爵士搖滾樂.以及夜總會(huì)、卡拉 OK 廳等娛樂場所的歌舞音樂表演等，精彩紛呈，競相斗艷。多彩的中國文化元素也為世界表演藝策劃術(shù)生產(chǎn)做出突出的貢獻(xiàn)。如普契尼的歌劇 《 圖蘭朵 》 、馬勒的聲樂交響作品 《 大地之歌 》 、雷哈爾的歌劇 《 微笑的國度 》 、克萊斯勒的小提琴作品 《 中國花鼓 》 ，無不受到中國文化素材的影響。美國迪斯尼根據(jù)中國歷史故事花木蘭改編的動(dòng)畫片.韓國媒體公司根據(jù)中國歷史名著 《 三國志 》 制作的網(wǎng)絡(luò)游戲軟件，也都取得不凡的業(yè)績。“只有民族的才是世界的”。我們期待著獨(dú)具慧眼的澳大利亞演藝策劃商、經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)和藝術(shù)編導(dǎo)們能夠到中國來，與我們共同研發(fā)生產(chǎn)中國元素的演藝策劃產(chǎn)品.深度開發(fā)中國的演藝策劃市場。

 

　　三、中國文化體制改革的深入進(jìn)行，使我國演藝策劃企業(yè)的實(shí)力得到不斷壯大。上個(gè)世紀(jì) 50 年代以來，我國的文化體制基本是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的。應(yīng)該由政府主導(dǎo)的公益性文化事業(yè)長期投入不足，應(yīng)該由市場主導(dǎo)的經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)長期依賴政府。一些掌握大最文化資源的國有文化單位，長期游離于市場經(jīng)濟(jì)之外，缺乏活力和競爭力。當(dāng)前，根據(jù)改革開放的發(fā)展要求，我國正在對全國文化體制包括國有藝術(shù)表演團(tuán)體和經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行深化改革。對體現(xiàn)民族特色和國家水準(zhǔn)的藝術(shù)院團(tuán)，重點(diǎn)是加大扶持，轉(zhuǎn)換機(jī)制：對國家辦的藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)、藝術(shù)學(xué)校等公益性文化事業(yè)單位，重點(diǎn)是增加投入，轉(zhuǎn)換機(jī)制，增強(qiáng)活力，改善服務(wù)：對國辦的演藝策劃中介機(jī)構(gòu)和一般性的藝術(shù)院團(tuán)等經(jīng)營性文化事業(yè)單位，重點(diǎn)是創(chuàng)新體制，面向市場。同時(shí)，通過資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，培育一批代表國家藝術(shù)水平的文藝團(tuán)體和中介機(jī)構(gòu)。如把文化部直屬的中央實(shí)驗(yàn)話劇院和中國青年藝術(shù)劇院合并為國家話劇院：將中國對外演藝策劃公司與中國對外展覽中心合并為中國對外文化集團(tuán)等等。這一系列舉措大大提升了中國演藝策劃機(jī)構(gòu)的整體實(shí)力和市場競爭力，有利于演藝策劃產(chǎn)品的生產(chǎn)和演藝策劃人才的培養(yǎng)。另外，我們還對演藝策劃經(jīng)紀(jì)人的資格提出專業(yè)要求.規(guī)范演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營，促使中國演藝策劃市場出現(xiàn)一批資信可靠、運(yùn)作專業(yè)、有能力經(jīng)營涉外演藝策劃業(yè)務(wù)的演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。

 

　　四、各類國際國內(nèi)的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，為中國演藝策劃產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展打造了寬闊的舞臺(tái)。目前，在中國由國家文化部參與主辦的重大文化節(jié)慶活動(dòng)主要有：一年一度的“相約北京”國際大聯(lián)歡活動(dòng)、中國上海國際藝術(shù)節(jié)、北京國際音樂節(jié)、南寧國際民歌節(jié)、中國吳橋雜技藝術(shù)節(jié)、中國武漢雜技藝術(shù)節(jié)等等。在辦節(jié)過程中，我們注意學(xué)習(xí)借鑒包括澳大利亞阿德雷德藝術(shù)節(jié)、悉尼藝術(shù)節(jié)和墨爾木國際藝術(shù)節(jié)等國際上享有盛名的藝術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn).采取了中央、地方政府資助與商業(yè)化運(yùn)作相結(jié)合的模式，既給承辦商和舉辦城市帶來十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，又為各類優(yōu)秀藝術(shù)演藝策劃項(xiàng)目和演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供了展示和交易的平臺(tái)，從而帶動(dòng)了中國演藝策劃市場的獲榮與發(fā)展。此外，中國演藝策劃產(chǎn)品，在參與國際雙邊、多邊事務(wù)時(shí)發(fā)揮著越來越重要的作用。中國的演藝策劃機(jī)構(gòu)通過官方或民間渠道，走出國門，積極參與海外各類藝術(shù)節(jié)、藝術(shù)比賽和演藝策劃交易會(huì)，使中國演藝策劃團(tuán)體和演藝策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的國際競爭力不斷增強(qiáng)。每年 5 月中旬在深圳舉辦的中國國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì).演藝策劃產(chǎn)品交易是展會(huì)的重要組成部分。