活動執行需要掌握的知識有哪些
發布日期:2021-07-16 發布員:濟南慶典公司
一.項目管理方法:
需要撐握的是項目經理方法,學會管理自己也學會管理他人,比如:從策劃方案出來以后,根據方案來制定配套的管理措施。包含了項目目標、里程碑、推進計劃、實施路徑、具體工作任務等,通過表格了解項目各階段的實施情況和結果。為客戶提供方便和舒心,直觀化的結果
二. 材質
作為一名活動執行人員是需要把方案里面的內容還原出來,前期除了要測量場地,還城需要認識材質,按不同載體尺寸做好設計稿,包括但不限于舞臺,主背景、簽到背景 、指示牌、簽到區、展板、海報、橫幅,合影區這一些,如何實現方案還原到現實的一個過程。
三、計算成本
成本的成本企業活下去的一個很重的點,所以活動執行在做一場晚會時還需要懂得怎么計算成本,讓這個成本利潤更大化。
五、硬件設備運用
硬件包括有:燈光、舞臺、音響這一些
例如:
1.燈光設備:確認燈控臺、燈光架、各種燈的數量、電源及電線等設備
2.響設備:確認音控臺、電源箱、電線、線槽板、連接線、音響、話筒(手持、鵝頸、頭戴各需幾個)、話筒架、電腦等設備
3.舞臺要知道怎么實現這個原型,需要的材質有哪些
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