1、直接套用之前的方案；

 

　　2、直接套用行業數據；

 

　　3、思路不清，缺少可量化目標；

 

　　4、盲目相信不專業的意見領袖：

 

　　在新型媒體傳播方式的帶動下，很多策劃人員會把曝光率作為策劃方案的首要目標。比如擁有一定流量基礎的大V，一些方案策劃人員盲目地購買了大批網絡紅人的活動策劃投放位，但是由于流量經濟的不穩定性，不僅難讓活動收獲好口碑，還可能產生負收益；

 

　　5、盲目追求熱點;

 

　　6、不追求活動質量，單純利用工具刷數據；

 

　　很多策劃人員在做策劃方案時，之所以會進入到以上這些誤區，歸根結底是缺乏正確的策劃思維。

 

　　做方案應具備正確的策劃思維：策劃工作=邏輯思維+創造力

 

　　邏輯思維能力加創造力的組合，是每一個策劃工作者應具備的策劃思維，首先需要明確目標（做什么），其次是確定工作邏輯（怎么做），最后輔之以創造力（如何做好）。知道了這些，那我們具體應該怎么做呢？

 

　　1、清楚地知道自己想要什么

 

　　任何活動方案都需要有一個清晰的目標，且這個目標要有一條明確的時間線和一個可量化的數據結果。

 

　　我們來看看上面幾個目標，左側的兩個是較為清晰的方案目標，有明確的時間節點和具體的量化結果。而右側的這兩個目標就比較模糊，比如“讓新產品得到全面的宣傳”，那么“全面”的定義是什么？

 

　　這樣一個含糊不清的目標，是沒有辦法去做分解的。目標都無法分解，接下來的工作步驟又該如何進行？沒有具體工作目標的拆分和指引，只會讓你接下來做的每一項工作都變得盲目、低效。

 

　　2、怎么去完成策劃方案

 

　　在清楚目標明白自己需要做什么之后，就可以圍繞這個目標開始構想方案。你可以利用腦圖（X-mind）或者用筆在紙上把方案的大致結構畫出來，把整體的思路框架先搭建起來，然后再去填充每個版塊的內容，這樣可以使你的工作有條不紊，完成得更加快速高效。

 

　　3、如何把方案做得更好

 

　　*用戶調查法

 

　　在確定策劃方案的目標受眾人群后，需要進行市場調研，通過線上或線下的方式，去了解目標用戶的產品需求。從用戶調查反饋中，可以得到很多有用的參考信息以及方案實施依據，或者根據目標受眾的喜好，再適當地調整活動方案內容。

 

　　*內容測試法

 

　　舉個例子，你們公司需要在七夕做一個營銷活動，目的是產品在活動當天實現10萬的銷售額。針對這個目標，你做了兩種不同的活動內容方案，方案A和方案B。在七夕前通過某個指定傳播渠道，同時把這兩個活動方案投放到市場。通過后期的活動效果監測，你可以清楚地知道方案A和方案B，到底哪個活動內容方案能給產品帶來更高的銷量。這就是內容測試法。

 

　　*數據反饋法

 

　　接著上面的例子講，在經過內容測試之后，你發現在七夕那天，方案A的活動帶來了7萬的產品銷量，而方案B只有3萬。所以下次再做同類活動時，你就可以依據方案A做策劃了。這就是數據帶給你的反饋，根據活動反饋數據，你可以再去進一步調整和優化自己的活動方案。