宣傳工作沒有思慮周全

 

      活動策劃的過程中，必然需要有合適的宣傳工作，活動前中后的宣傳都是非常關鍵的。策劃過程中就要考慮周全，這樣才能保證活動的推廣模式和效果。策劃中可能沒有考慮到各大平臺的推廣方案，確實會有一定的差異性。所以盡可能還是要有第二套宣傳方案，活動中的宣傳肯定還是要及時調整，否則也會浪費活動大好的推廣影響力。

 

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      分配制度并沒有做好細化分工

 

      因為活動策劃中涉及到了太多的工作內容，而且每一個人如果負責項目有沖突，可能活動進行的時候都有可能存在一定的問題。所以活動策劃必須要有合適的工作分配制度，從基礎的物料發放、采辦，以及專項工作負責人和團隊工作人員的確認。而且必須要明確好備選方案，每一個職位盡可能還是要有兩個人來負責，這樣至少是可以有效規避一定的問題產生。

 

      注意現場秩序的維護

 

      大型活動中參與工作人員太多，所以肯定還是應該做好現場秩序方面的維護。一般公司活動需要有自己的維護團隊和安保人員，以免活動的時候出現比較嚴重的沖突。而活動策劃也是要考慮到這一點，現場參與者比較多，必須要考慮到安保人員數量。如果有必要，也可以直接和安保公司協商合作，這樣至少能保證活動可以順利完成。

 

      畢竟活動策劃涉及到了太多的內容，如果不能有效進行活動細節策劃，肯定也是會有一定的問題。為了有效保障活動順利完成，必須要有合適的策劃方案，同樣細節上也要提前明確，更是要有AB方案，以防出現問題。