1、自我總結型

 

畢竟年會總結發言稿涉及到了個人和公司，如果是普通員工的發言總結，其實只需要做好自我總結，加上一些團隊的基礎總結即可。當然也免不了要細數領導、同事的幫助，也要展望一下明年的未來和美好祝福。這類型的發言稿更適合簡單的總結，屬于普通員工適用的類型，但是如果領導總結發言，就不適合這樣的稿件。

 

 

 

2、公司總結型

 

不少年會總結發的都是領導，這個時候肯定還是需要有比較詳盡的公司總結。當然很多領導也都在精簡自己的發言稿，那么基本上維持在五六分鐘的演講內容即可。主要是對公司一年的成績和各個部門的成績來進行整體總結，然后也需要有對公司下一年度的規劃等。可以表彰在今年表現不錯的個人和部門，也要指出不足和改進的地方。總結范圍不一定要面面具到，但是需要保證完善性。

 

 

 

3、年會整體總結

 

活動策劃公司認為很多公司的年會總結發言更多還是針對此次年會的總結，公司、業績方面的總結可以有一些，但是不要太多，更多還是對年會的整體總結。一方面要說明年會舉行成功離不開各部門工作人員的支持，另一方面也可以展望第二年年會和未來的公司發展等。

 

 

 

因為立場不同，加上在公司的地位不同，年會總結發言稿還是應該考慮到自己的實際情況去進行編排，也需要掌握好時間。一般發炎都是在幾分鐘之內比較合適，而且要控制好語速，需要有一定的感情，在日常練習的過程中也要做好發言稿內容的更改，這樣才能夠讓大家聽得清楚明白。