在激烈的媒體競爭中，如何策劃大型活動以提高社會公信力、打造核心競爭力已成為許多媒體的共同選擇。許多媒體設立了專門的大型活動策劃部門來策劃和運營各種大型活動。有些人甚至設定了“每個部門一次活動，每周一次活動”的目標。
然而，媒體組織組織的大型活動的策劃往往需要企業的贊助才能有效實施。媒體企業只有攜手共舞，才能優勢互補，實現雙贏。在國內外眾多營銷活動策劃案例中，有無數企業通過贊助媒體活動成功建立品牌的案例，但也有無數失敗的案例。大規模活動計劃和贊助的風險和收益并存。媒體公司所關心的是，通過什么樣的合作活動，媒體公司才能真正實現雙贏。
贊助活動是指企業提供一定有形資源(如金錢、物質等)的特殊商業活動。)或無形資源(如地位、技術、服務等)。)作為與資產的伙伴關系參與開發活動，以實現各自的組織目標。隨著企業營銷理念和實踐的推廣，全球贊助活動的內涵和外延也在不斷擴大。
一、活動策劃主“投資”贊助媒體活動的三個原因
由于激烈的競爭，傳統媒體中的活動策劃在媒體中爆炸式增長，受眾無動于衷，產品同質化加劇。如今，傳統活動策劃方法的效果逐漸下降，而活動策劃成本卻在上升，宣傳成本也在日益上升。“我一半的活動策劃費用被浪費了，但我不知道哪一半被浪費了，”19世紀美國零售巨頭約翰·華納·麥克的著名哀嘆已經成為許多活動策劃商的一個持續問題。
1.與單向傳播和被動接受活動策劃的屬性相比，贊助活動使消費者在非常放松的心理狀態下接受來自企業的信息，從而增強了信息的傳播效果。如果活動策劃是有償信息，公開使用策略來說服公眾或改變公眾的態度，那么贊助就會默默地把信息傳遞給人們，以微妙的方式影響消費者的購買行為，從而實現營銷目的。一些材料顯示，在一項調查中，不到20%的受訪者對生活中的活動策劃感興趣。
2、經濟合算。根據國際權威調查公司的計算，與傳統活動策劃相比，體育贊助對企業的回報是傳統活動策劃的3倍。
3.品牌參與媒體相關活動不僅節省人力物力，還依賴于強大的媒體宣傳，從而大大增強品牌傳播效果。
也許沒有媒體，企業本身就可以組織一次高質量的大規模活動。然而，由于大多數企業沒有宣傳渠道，舉辦的活動只能在很小的范圍內傳播，就像一個有很多想法的啞巴。如果他不通過紙、筆或手語來表達自己，別人就無法知道他真正想要的是什么。媒體正是這種紙和筆或手語，可以傳播聲音，而且傳播范圍更廣，效果更強，投入產出比更高。
第二，媒體和企業如何合作實現雙贏？
1、贊助企業、品牌與活動策劃相關因素分析
贊助活動必須將企業的品牌個性與活動精神相結合。只有當品牌和活動有足夠的相關性時，消費者對活動的熱情才能轉移到產品上。如果相關性不夠，甚至可能導致彼此品牌價值之間的沖突和抵消。因此，尋找品牌與活動之間的連接點成為贊助活動成功的關鍵，這樣大型活動的策劃就不會偏離品牌的核心理念，并在心理和情感方面與消費者產生共鳴，形成品牌的累積效應，實現雙方和受眾的資源、權益共享。
2、要知道，贊助不是慈善
企業家不是樂善好施的慈善家，他們的贊助行為也絕不僅僅是為留得一時美名，真的心甘情愿慷慨解囊而不求所獲，雖然贊助從捐贈而來，但現在的含義已是大有不同。慈善既不是商業行為，也不是營銷方法。這只是免費捐贈。媒體將其報道為新聞事件，但這只是一種與自己無關的信息傳播。媒體的角色是傳播者。這一即時信息在很短的時間內淹沒在浩瀚的信息海洋中。
贊助似乎是一種非營利形式，但本質上也是一種利益交換關系。贊助商通過財力支持，以換取媒體提供的冠名權、標識等宣傳平臺，增加企業或品牌的知名度。企業贊助的大型活動策劃完成后，贊助效果能否實現將通過銷售增值、試用、品牌認知度和顧客忠誠度來衡量。
3、創新是如何策劃大型活動的創意起點
創新是成功事件策劃的基礎。活動創新是媒體與企業合作共贏的關鍵。創新包括活動的主題、規則和形式。近年來，當許多媒體第一次品嘗到活動營銷帶來的影響時，它們已經完全開花了。每天有數百個活動項目在國家媒體上誕生和實施，但大多數都是低級重復和重復，這使得大多數活動在內容上相似，缺乏新意。許多活動的相應報告在內容和形式上基本相同，只是時間和地點不同。這樣的活動使受眾感到乏味，也很難吸引企業的關注。
因此，如何依托現有資源，通過獨家視角、獨家策劃和獨家制作來創造大型活動的新局面，已經成為媒體競爭的焦點。具有獨特創造力的大規模活動計劃意味著具有巨大市場潛力的獨特資源。媒體與企業的合作往往事半功倍。尋找大型活動策劃中的藍海領域，在紅海中在創造藍海。
4、要找優秀的活動策劃公司或活動執行公司合作
談到活動，我必須提到活動計劃公司的作用。無論是哪種大規模的活動策劃，如果找到一家優秀的活動策劃公司來協助，都非常有利于整個活動的順利進行。
