如何輕松舉辦年會的五個要點
發布日期：2021-09-24 發布員：濟南慶典公司
一、分配相關的崗位
好的團隊，可以讓活動事事半功倍，在年會之前， 組織公司相關同事，分配好相關的崗位，比如：1.負責接待組的同事 2.負責預定場地的同事 3.定年流 程的小組人員……..
把相關的崗位同事組織好，分配好相關的工作，讓相關的小組人員在某個節點給你匯報就可以了。
二、做好相關的節點重點
年會主要的節點包括有：年會的場地，年會的時間，年會的預算，年會主題，作為一名項目主要人員，只要確定好這一些接下來就是小分塊的事情，讓年會更高效的去執行策劃。
三、物料采購
物料是準備年會材料的一個過程，在年會方案確定之后，就可以準備年會的相關物料，包拓年會的獎杯，年會的獎品，年會的小零食，招待嘉賓東西內容等。溫馨提示：在采購物料時最好檢查一下相關的數量是否正確等。
四、年會的流程
年會的流程是穿插年會的整個流程，所以在這方面是不容忽視的，在年會的流程方面紅星建議最好跟相關的領導溝通好大概的內容，然后項目經理再開會研討逐漸細分下內容。
五、年會場地布置
專業的年會場地布置在年會中發揮著重要的作用， 在年會前半個月，企劃部就要開始下單定年會場布置的了。
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