1、明確目標

無論你做什么事情，都要明確自己的目標，像招商會這樣重要的事情更是不能忽略確立目標。但是也不能盲目，在確立目標時，一定要結(jié)合公司的發(fā)展，以及公司眼下最緊迫的需求，當然還要考慮該目標的可實現(xiàn)性，不要虛高，這樣也不容易達到好的效果。

 

2、資料的收集

在明確了目標之后，就要廣泛的收集你需要的資料，包括你所中意的項目的市場現(xiàn)狀，你的目標投資商的需求等等，只有了解了這些重要信息，你才能把自己的策劃案完善到更好，也更有可能讓招商會取得成功！

 

3、細節(jié)決定成敗

策劃案整個流程定好之后，一些細節(jié)問題也不能忽視！如會場的預定及布置、會議資料的準備、準備現(xiàn)場的茶點、接待人員的安排、餐飲住宿的安排等等。因為招商會很多時候都不是公司所在地舉辦的，所以這些問題更需要注意。情況允許的話，最好能夠親自去到會議舉辦地實地了解一下當?shù)氐膬r格情況，在選擇會議場地以及選擇招待前來參加會議的來賓的餐飲住宿地點時，都要盡可能選擇中高檔的地點。在準備會議資料時，一定要注意多準備一些，以防有來賓忘記帶到會場或是想要帶回去作為宣傳冊使用。