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活動(dòng)策劃方案

展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布日期:2015-07-30  發(fā)布員:濟(jì)南慶典公司

  展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)

  展會(huì)計(jì)劃和執(zhí)行的成功很大程度上取決于展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理和展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),組建一支高效的展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅是一項(xiàng)技術(shù),更是一門藝術(shù)。展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員選擇的標(biāo)準(zhǔn)如下內(nèi)容。

  1、盡職盡責(zé)  展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理必須明確每位團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先完成的職責(zé),團(tuán)隊(duì)成員必須積極主動(dòng)的行使職責(zé),不需要項(xiàng)目經(jīng)理不斷的提醒進(jìn)度和可交付成果。

  2、分擔(dān)責(zé)任  這意味著團(tuán)隊(duì)成員要榮辱與共,共同分擔(dān)成功與失敗。當(dāng)項(xiàng)目中出現(xiàn)問題時(shí)所有人應(yīng)盡可能的提供幫助。

  3、靈活  團(tuán)隊(duì)成員必須適應(yīng)多變的環(huán)境,在項(xiàng)目工作中不能說(shuō)“這不是我的責(zé)任”.進(jìn)度可能會(huì)在最后一分鐘因?yàn)橐馔舛淖儯瑘F(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先考慮的應(yīng)是項(xiàng)目的成功,而不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員每個(gè)人的工作進(jìn)度。

  4、任務(wù)導(dǎo)向  團(tuán)隊(duì)成員必須以結(jié)果為導(dǎo)向。

  5、依據(jù)進(jìn)度和約束完成工作的能力  以結(jié)果為導(dǎo)向意味著在計(jì)劃的時(shí)間框架下完成分派的任務(wù),而不是尋找種種不能完成的托詞。人們很容易將自己工作延誤歸咎于他人工作的延誤,團(tuán)隊(duì)成員需要按照計(jì)劃完成他們的工作。

  6、互相信任與支持  互相信任與支持是一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的靈魂,這意味著每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須貫徹精誠(chéng)合作的精神。通過(guò)觀察團(tuán)隊(duì)成員與其他成員的互動(dòng),就能很明顯地看出團(tuán)隊(duì)成員是否具有這一品質(zhì),缺乏這一品質(zhì)的成員很難在團(tuán)隊(duì)內(nèi)有效的工作。

  7、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向  團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向是指優(yōu)先考慮團(tuán)隊(duì)的利益。

  8、能夠接受不同觀點(diǎn)  能夠接受不同觀點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員在遇到問題時(shí)能歡迎和鼓勵(lì)其他成員闡述他們的觀點(diǎn)和解決方案。成員的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的成功,而不是個(gè)人的榮譽(yù)。

  9、跨越部門和權(quán)限工作的能力  在臨時(shí)組織中,項(xiàng)目通常跨越組織界限,跨部門團(tuán)隊(duì)很普通,這要求有著不同商業(yè)理念的人一起工作,很多成員有著不同的價(jià)值觀和做事風(fēng)格,成員的適應(yīng)性、靈活性和開放性是團(tuán)隊(duì)的寶貴財(cái)富。在確定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之后,要給予團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)的權(quán)限與責(zé)任。并確定團(tuán)隊(duì)工作的規(guī)則,這些對(duì)項(xiàng)目的順利完成起著非常重要的作用。

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