1.場所問題
場所問題涵蓋了許多方面，首戰之地的便是地理位置。離公司要近這是首先要掌握的，噌噌噌坐著轎車來回波動好幾個小時怕是沒人愿意；與之對應的交通是否便當，場所（酒店）鄰近有沒有地鐵，有沒有公交站等等，這些都要考慮到。
別的要考慮到的便是與咱們公司的氣質搭不搭，與咱們的年會主題搭不搭。
2.年會的主題
年會主題是什么？是答謝客戶，穩固客戶關系仍是娛樂性較多，以增強企業內部凝聚力為主題？亦或許是大張旗鼓以對外宣傳為意圖等等等等。
3.時刻的組織
這會兒才開端謀劃年會的話怕是有點來不及了，憂慮各位找不到靠譜的場所，又特別是一二線城市。年前年會的扎堆進行，就跟家里白叟屯年貨相同現已達到了高潮。
憂慮時下找不著的也大能夠放寬心，職工的獎金也就別藏著掖著了，發個告訴，直接到賬；場所準備，獎品啥的也能夠省下來，發個陽光普照獎，獨樂樂不如眾樂樂。
或許把年會弄到年后舉行，頂峰下去了，也就好辦了，說不定還能省點預算。
4.人員的組織
公司內部職工能夠簡略粗獷的在作業群里打個告訴就ok了，可是老板要求約請大客戶參與咋辦？微信聊聊？那必定不靠譜啊。約請函，登門拜訪都不失為一種辦法。
別的便是作業人員的組織，包含本身年會籌辦小組的組織，以及會場需不需要迎賓、禮儀、安保、后勤啥的，咱們都要組織上。
5.吃啥喝啥？
有一個成語叫做眾口難調。你是四川的企業不錯，可是咱們也有來自廣東的職工啊，人家不吃辣的你知不知啊。在菜肴的挑選上要兼容并包，真實不可，自助餐嘛，簡略粗獷。
6.節目怎樣玩？成都會務公司聊聊籌備年會的很多細節
每年的年會節目準備都是一個大難題，技術性企業，互聯網科技公司，技術性人才較多，內向的天然不在少數，扮演節目不等于尷尬人家嘛。硬來？離心離德。
咱們為什么不請專業的團隊來扮演呢？或許是不是能夠撤銷年會節目環節？亦或許咱們能否給職工組織合理的時刻去練習，去訓練？還有，服裝怎樣租？化妝師需不需要啦？
7.要有亮點
“馬爸爸”多會玩。08年的白雪公主，09年的LadyGaga，再到17年的邁克杰克遜，只要你想不到；京東的維密秀；騰訊的陽光普照；360的某L姓女演員。這些年個互聯網公司在年會上針鋒相對，爭奇斗艷，可謂是“好戲連臺”。
8.流程
總體規劃得有吧，先干啥后干啥，再干啥。領導啥時候說話，節目怎樣組織，抽獎啥時候搞，咱們都得弄清楚咯。
