1 、必須有自己獨(dú)特的信息渠道、研究方法、理論建樹(shù)、資源儲(chǔ)備。成都活動(dòng)公司成都活動(dòng)策劃公司表示，這些核心優(yōu)勢(shì)使外腦機(jī)構(gòu)具有商業(yè)思想庫(kù)的性質(zhì)，構(gòu)成與企業(yè)的類(lèi)似部門(mén)和功能性公司最大的差異和市場(chǎng)價(jià)值。 

 

2 、必須有自身明確的角色與功能定位。成都活動(dòng)公司成都活動(dòng)策劃公司表示，智業(yè)機(jī)構(gòu)分多種類(lèi)型，一種是提供信息和情報(bào)的公司，如市場(chǎng)調(diào)研公司：第二種是提供專(zhuān)業(yè)技能的公司，如律師行、財(cái)務(wù)咨詢(xún)、投資顧問(wèn)、中介代理和廣告公司等均屬此類(lèi)：第三種是傳授某種經(jīng)驗(yàn)、能力的公司，如培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、管理咨詢(xún)公司。王志綱工作室始終把自己定位在第四種－在策略層面上引導(dǎo)和支持客戶(hù)進(jìn)行創(chuàng)新、超越、變革和突破的公司。但這一切的前提是，要超越別人，首先要不斷學(xué)習(xí)，超越自己。

 

3 、成都活動(dòng)公司成都活動(dòng)策劃公司表示，活動(dòng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)在與企業(yè)合作的過(guò)程中，最重要的莫過(guò)于與企業(yè)家的溝通、交流與互補(bǔ)。工作室向來(lái)認(rèn)為：從廣義上來(lái)說(shuō)，每一個(gè)成功的老板都是成功的活動(dòng)策劃家，只有與企業(yè)家進(jìn)行深入溝通與交流，充分消化其對(duì)市場(chǎng)、企業(yè)、項(xiàng)目長(zhǎng)期專(zhuān)注思考和實(shí)踐的成果，才能在其原有的高度之上，引導(dǎo)和支持企業(yè)變革、突破、創(chuàng)新和超越。

 

4、活動(dòng)策劃貴在思維方式成功的活動(dòng)策劃是企業(yè)人與活動(dòng)策劃人之間的雙向互動(dòng)和共同思維。成都活動(dòng)公司成都活動(dòng)策劃公司表示，企業(yè)與活動(dòng)策劃人的關(guān)系好比是左腦與右腦。企業(yè)是左腦，長(zhǎng)于邏輯思維，慣于從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，進(jìn)行全方位的計(jì)劃、規(guī)劃、管理和控制：活動(dòng)策劃人是右腦，長(zhǎng)于發(fā)散性、創(chuàng)造性思維，能打破企業(yè)的思維定勢(shì)，跳出企業(yè)、行業(yè)的局限，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有益的外部刺激乃至導(dǎo)入全新的思維方式。

 

企業(yè)與外腦在思維方式上是互補(bǔ)的。成都活動(dòng)公司成都活動(dòng)策劃公司表示，活動(dòng)策劃人具有廣闊的行業(yè)視野和自由的思維跨度。活動(dòng)策劃人思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和思維方式與企業(yè)人不同，不受企業(yè)內(nèi)部具體而繁雜的事務(wù)及錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾沖突所困，能以更客觀、中立和超脫的立場(chǎng)思考問(wèn)題。

 

活動(dòng)策劃的最寶貴之處在于思維方式，在于哲學(xué)層面上對(duì)方法論的把握，在于經(jīng)大量實(shí)踐磨練形成的觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

 

活動(dòng)策劃是一門(mén)復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。成都活動(dòng)公司成都活動(dòng)策劃公司表示，活動(dòng)策劃是將單線(xiàn)思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維，將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維，將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動(dòng)態(tài)的思維，將傳統(tǒng)的量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。